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莱普电器2018年销售总结暨2019销售战略规划会议圆满结束

发布时间：2019.01.25

年终概述

2018年马上走到尾声，莱普电器于1月5日在公司总部召开2018年销售总结暨2019年销售战略规划会议！总结2018年在运营期间存在的问题并讨论解决问题的手段方法，以及对2019年的市场布局进行规划。集团总经理沈宇峰以及全国各地的省区经理、区域经理出席了本次会议。

莱普电器总经理致辞

会议开始，集团总经理沈宇峰致开幕词，为大家送上新年祝福，回顾了公司2018年充满荆棘的征程，在厨电行出现首次负增长9.3%的外部大环境下，切身感受到了冬天的寒冷，但我们莱普电器的部分区域仍然取得了逆势增长。展望2019，莱普电器将继续加大对市场的投入，共同应对严峻的市场，并鼓励大家在新的一年要勇毅笃行、再创辉煌和佳绩！

莱普电器市场总监发言

接着莱普电器市场总监熊敏发言，对2018年各区域取得的成果、市场反馈情况进行了具体的分析总结，并着重就2019年的销售工作重点进行了细致的布局。必须有重点、有计划的开展工作，将销售服务工作做精做细。同时，他结合市场行情和公司情况，对2019年的市场开拓提出了具体性指导建议，将助推莱普电器在2019年实现新的飞跃。

莱普电器销售总监发言

会议上，莱普电器销售总监黄路发言，对2018年销售工作进行总结，销售任务完成率较去年有所增长。市场开拓方面也取得较好的成绩，特别是在新招代理商、新开专卖店、电热水器网点开拓等方面，同时还成立了4个莱普商学院分院，为培养了一批优秀销售精英。同时，对2019年的销售工作布局，从销售任务的分解、区域划分空白市场招商及网点建设等方面做详细的分享。

莱普电器大区经理发言

接着，莱普电器大区经理王雷发言，王总指出2018厨电行业低迷的现状下，只有全面解读自身的问题，才能获得新的增长。石家庄地区在2018年增长148%，同时新增唐山、山东德州、张家口，临沂等地也呈现出超预期的增长，这要求前期工作细致并按计划落实，后期维护也要跟上。最后，对2019年工作进行了细致的规划，着重做好品牌形象树立，以及销售培训等方面的工作。

莱普电器各省区经理发言

最后，各省区经理对各自区域的销售工作进行详细总结，2018年度取得的成绩，开拓市场工作过程中存在的问题及解决的方案，并对2019年的工作做出详细的规划。这不仅试一次总结，更是一次相互学习的会议。

有志者自有千计万计，莱普电器2018年度销售总结暨2019销售战略规划会议的成功举行，奏响了新一年的冲锋号角。2019，莱普电器将砥砺前行，再创辉煌，用自己的匠心精神，以品质为双翼，鹏程万里，勇往直前！

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